Vigtig viden om: User Genereatet Content (UGC) for Skuespillere & Virksomheder

Vigtig viden om og retningslinjer for: User Genereatet Content (UGC) for Skuespillere & Virksomheder på DASK-online OPDATERES... Det er afgørende at sikre klare og retfærdige vilkår for både skuespillere og virksomheder i UGC-markedet. En gennemsigtig og fair aftale vil gavne begge parter og fremme et sundt og langt samarbejde. Vi har ønske om at tilbyde vores brugere på DASK-online og virksomheder netop dette med udgangspunkt i vores skriv her Hvad er User Generated Content (UGC)? Vi ser nu en stadig stigende tendens til at små og mellemstore virksomheder søger skuespillere/ eller "almindelige mennesker" til at skabe (producere) indhold via små reklamefilm for virksomhedens produkter, som typisk markedsføres via sociale medier og hjemmesider. Et marked der er i stadig vækst og som vi (DASK) gerne vil ind på og tilbyde vores skuespillere og netværk, samtidig med at virksomheder vil kunne få gavn af vores mange dygtige skuespillere og deres kompetencer. Bruger-genereret-indhold (User-Generated-Content) er ikke et nyt begreb i markedsføringskredse og i reklamesammenhænge. Det har eksisteret i årtier i forskellige former og afskygninger og som så meget andet stammer formen fra USA. Når man kan få "Almindelige mennesker" (Herfra, upcomming skuespillere) til at producere reklamefilm som er mindre poleret og mere naturlige kommer de til at fremstå meget ægte og mere oprigtige. Der er intet galt i denne type af markedsføring, heller ikke i forhold til at booke skuespillere til formålet. Det er jo helt samme princip med de reklamefilm du ellers ser i TV eller på andre platforme. Skuespillere der er booket til at fortælle en bestemt historie om et produkt som skal sælge produktet til modtageren. Virksomhederne her (UGC) er ofte mindre og mellemstore virksomheder som har en webshop med en social profil. De producerede videoer målrettes nøje definerede målgrupper. Budgetterne til formålet af denne type af reklamefilm er ofte meget små, men er en smart måde for denne type virksomheder at få deres produkter markedsført og solgt. Formen med UGC er omkostningseffektiv for virksomheden, både i produktion men også i eksponeringen, nu særligt med Sociale medier hvor man kan målrette sine kampagner meget nøje og effektivt selv efter smalle budgetter, men også fordi langt de fleste mennesker er fortrolige med at være foran kameraet og er vant til at se og forholde sig til sig selv. Virksomheder ønsker at benytte skuespillere, eller folk med ønske om at blive skuespillere, fordi virksomheden tænker at denne eksponering gavner skuespilleren, men dette er ikke tilfældet. Samtidig med at skuespilleren er "bedre trænet" i at levere replikker/ tale naturligt og vil kunne levere en produktion hurtigere, end "andre mennesker" der ikke har denne træning og ambition. Når det er godt for virksomheden skal det også være godt for dig, som skuespiller!? Det er desværre ikke altid tilfældet. Udfordringen bliver at du som skuespiller, ikke længere KUN er skuespiller men jo også bliver producent af en reklamefilm. Som skuespiller skal du lønnes for dit arbejde (Eksponering/ udnyttelseshonorar), men du skal også lønnes for dit arbejde som producent. Oftest bliver du ved UGC kun lønnet for det du producere, ikke for din løn som skuespiller og heri består en del af udfordringen. Det er sikkert ikke til hensigt at snyde dig, men virksomheden har ikke viden om eller kendskab til hvordan skuespillere skal aflønnes. Deres fokus er, hvor meget tid du bruger på at producere filmen, hvorfor du bliver tilbudt en estimeret timeløn for den konkrete opgave. Så når du i udgangspunktet kan producere hurtigere og levere bedre, set i forhold til "Almindelige mennesker", uden denne erfaring bliver det en ekstra fordel for virksomheden at anvende skuespillere til dette formål. Skuespillere i reklamefilm lønnes ikke via timeløn, men særligt via eksponeringsgraden også kaldet udnyttelseshonoraret. Kort forklaret, på hvilke platforme eksponeres du (filmen) og hvor længe (perioden). Jo flere platforme du eksponeres på og jo længere periode desto højere samlet løn skal du have for opgaven. Og det er bestemt ikke ligegyldigt, særligt hvis du har ambitioner om at komme videre fra det kommercielle til de "Rigtige" skuespillerroller, som langt de fleste skuespillere har. For det du producere kan man beregne en timeløn alene. Men den samlede opgave skal også omfatte din forberedelse, men jo også din tid med at levere materialet. Som skuespiller skal du her også lønnes for din eksponering. Den del er ofte taget helt ud af konteksten på de eksempler vi har set og hørt vores skuespillere fortælle om, men også i den dialog via har haft med virksomheder som har dette behov. Det er vigtigt at skille tingene ad. Ikke nok med at du skal ville på virksomhedens præmisser, men du skal også anskaffe dig det rette udstyr så du kan optage i en ordentlig kvalitet, som virksomheden anbefaler. Nogle gange forventes det at du kan redigere og sende den færdige film, andre gange skal du sende råmateriale til virksomheden hvorefter de redigere det. Men herfra er det så ude af dine hænder. Vi vil meget gerne ind på markedet for UGC og tilbyde formen for vores brugere, vi skal bare finde en formel der kan give mening for både skuespiller og virksomhed. Indtil videre har vi ikke rørt det med en ildtang, fordi det konflikter med mange af vores øvrige retningslinjer for anvendelse af skuespillere i reklamefilm, men det er et vigtigt og voksende marked hvor vi ser en stor økonomisk vinding for vores brugere, som jo også gerne vil tjene lidt penge på deres kompetencer. Præmissen skal afstemmes inden arbejdet starter og være fair for både virksomheder med små budgetter og skuespilleren Mange virksomheder anvender mange forskellige skuespillere. De forklarer det ved at de har mange forskellige målgrupper de gerne vil præsentere deres mange produkter for, hvorfor de har brug for en bred gruppe af mennesker. En anden årsag er at alle jo arbejder freelance og ikke nødvendigvis kan producere til de deadline der gives af virksomheden. Derfor skal de have flere skuespillere at trække på. Dette er en del af svaret, men mange af de brugere vi har, som har beskæftiget sig med denne produktionstype fortæller at det forventede tidsperspektiv fra virksomheden ikke stemmer overens med virkeligheden. Så når en skuespiller producere indhold der tager 3 gange så lang tid som forventet før kunden er tilfreds, og skuespilleren ikke kompenseres herfor, opsiges samarbejdet naturligvis enten fra skuespilleren eller virksomheden. Hvis dette er en generel tendens, skal virksomheden bruge mange, mange resurser på konstant rekruttering og oplæring og mange skuespillere vil blive afskrækket fra at byde ind på markedet. Der vil være mange penge at spare hvis virksomheden ved at opstille en præmis som er realistisk. Virksomheden ville kunne få et fast og godt samarbejde med en mindre gruppe af skuespillere. Dermed bedre vilkår for spilleren og færre resurser i rekrutteringsprocessen for virksomheden. Vi skal finde en formel, så dette ikke bliver en fabrik hvor virksomheder kan udnytte skuespillere ved at opsætte en urealistisk præmis, hvorefter samarbejdet med skuespilleren stopper. Det kan heller ikke være i virksomhedens interesse. Det er ikke at anbefale at skuespillere bliver faste leverandøre ved flere virksomheder samtidigt. Det underminere alle parter også skuespilleren selv. I vores samtaler med virksomheder gøres det klart at mange videoer kun har kort levetid og kun anvendes i forbinelse med kampagner, som hurtig har aftjent deres formål. Det er også vores oplevelse med det vi møder i virkeligheden på de sociale platforme, hvor vi selv er meget aktive og møder denne type af videoer. Man burde derfor ved indgåelse af en aftale med en virksomhed aftale en fast timeløn, og antal af timer estimeres før arbejdet starter. Her skal man tage højde for at de første film vil tage længere tid at producere, indtil der er opnået en rutine og et kommunikationsflow. Tager arbejdet længere tid end forventet i den indledende fase skal skuespilleren kompenseres herfor. Lønnen skal være i B-honorar og være udregnet efter et samlet estimat udefra: Forberedelse/ Produktion/ Levering og Udnyttelse. Lønnen må aldrig være afregnet i produkter fra virksomheden. At virksomheden gerne vil tilbyde produktet til skuespilleren, er fint, men må ikke være en del af præmissen som fortrænger eller sænker timelønnen. Vi havde et eksempel med en skuespiller som fik en seng til 8000 kr. (Skønnet af virksomheden) Men vores skuespiller havde ikke brug for nogen seng, hvorfor denne skulle bruge tid på at sælge den efterfølgende. Da der var fejl på sengen skulle han igennem al bøvlet med virksomheden og den han havde solgt til. Løn er løn og skal stå alene. Hvis det er et krav fra virksomheden at skuespilleren anskaffer sig udstyr skal det være på virksomhedens regning, hvorfor virksomheden også ejer udstyret skulle samarbejdet blive opsagt. Har skuespilleren udstyr i forvejen er dette en del af præmissen. Skuespilleren vil her ikke kunne forlange leje af udstyr. Har virksomheden krav til at optagelserne skal foregå andre steder end på skuespillerens bopæl, må dette være udgifter som afholdes af virksomheden. Tiden herfor skal indregnes som forberedelse og afvikling. Vi kunne godt opsætte krav til timeløn, men vælger ikke at gøre det. De skuespillere vi repræsentere har meget forskellig erfaringsgrundlag, hvorfor nogle kan levere hurtigt til en højere timeløn mens andre kræver mere tid for samme opgave, hvorfor timelønnen skal være mindre, men resultatet og udgiften til skuespilleren den samme. Et tænkt eksempel for en opgave som skuespiller: - 30. minutters forberedelse/ opstilling - 1-2 times produktion/ 3-5 variationer af scenen - 30. minutter til upload/ levering - Fastsat udnyttelseshonorar på sociale medier i 30 dage (aktiv markedsføring) Hvis virksomheden ønsker at forlænge videoen aktiv, skal udnyttelseshonoraret forlænges med yderligere 30 dage til samme pris. Hvad skal udnyttelseshonoraret da lyde på? Vores vejledning og retning vedrørende skuespillere i hovedroller til reklamefilm som kun vises på Sociale medier eller online platforme er mellem 2500 - 3000 kr. pr film pr. år. Hvis dette skulle være gældende ved UGC producerede reklamefilm, ville markedet gå helt i stå og er en af grundende til at vi ikke har involveret os i dette marked. Men med viden om at netop denne produktionstype har kort levetid, og oftest kun eksponeres for en defineret målgruppe kunne man inddele udnyttelseshonoraret i mindre bider (Klumper) 1 år: 2500 kr. 6 Måneder: 1800 kr. 3 måneder: 1000 kr. 1 måned: 250 kr. Hvis vi holder os til denne formel vil virksomheden have interesse i at lave en så kortvarig aftale med dig som muligt. Men det er til din fordel, fordi du ikke har i massevis af film til at oversvømme markedet og det er dette der er skadeligt for dig. Med funktionen "Skuespiller", er det dig der er solo i billedet måske dig der siger replikkerne. Hvis du i UGC film medvirker i film som statist, skal du have timeløn for det du producere, men ikke have noget udnyttelseshonorar, da din eksponering er af så beskedent omfang at ingen andre end dig kan se at det er dig. Eksempelvis, hvis du medvirker "Solo" i et klip på under 3 sek. er en del af en montage hvor flere personer er i billedet i kortere tid, eller hvis du er i billedet i kort tid med mere end 3 andre mennesker.